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Für Mitarbeiter, Kunden und Partner:
- Klarheit, Belastbarkeit, Vertrauen, Empathie
- Mehr Führung, weniger Hierarchie
- Eine gemeinsame Basis, auf der alles fußt
Die Herausforderungen
- Das richtige Maß an Führungsstärke zu finden
- Die richtige Botschaft zu senden
- Die eigene Marke zu schützen
- Mittel- und langfristige Ziele nicht aus den Augen zu verlieren
Was Unternehmen tun können
- Ein Vertrauens-Reservoir aufbauen
- Gemeinsamkeit und Gemeinschaft schaffen
- Ihren Business-Kern als starke Guideline nutzen
Wir helfen Ihnen
- Klarheit über Existenzberechtigung in und nach der Krise
- Identifikation der wirkenden Werkzeuge und der richtigen Tonalität
- Gerade in der Krise den Added Value klar zu definieren
Das Vorgehensmodell
Ein Unternehmen kann einer Krise am besten begegnen, indem es seine stärksten Werkzeuge, seine klarsten Strategien einsetzt.
Dazu identifizieren wir den zentralen und unveränderlichen Kern Ihrer Organisation. Er ist der rote Faden durch Krise, Wandel und Transformation.
Dieser Kern bietet Orientierung und ist Ihr stärkstes Werkzeug.
Besinnt sich ein Unternehmen in der Krise auf seine Stärken, fühlt sich die Strategie passgenau und stimmig an. So entsteht Vertrauen, Motivation und Loyalität in die Krisenstrategie.
Referenzen
Wir haben für weltberühmte Marken, internationale Konzerne, den Mittelstand, Familien-Unternehmen und Top-Managment gearbeitet. Fragen Sie uns gern nach unserer Kundenliste.
Kontakt
Senden Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns an.
richtwert GmbH
www.richtwert.eu
Prof. Tim Bruysten
jetzt@stark-durch-die-krise.com
+49 211 63 55 195 1
In Kooperation mit:
patrickmathieu singularité
brand & sense GmbH
Mayr PR
wysiwyg GmbH